Síndrome de Bombeiro
Se estamos a todo momento apagando incêndios precisamos e devemos rever nossas relações, afinal não somos bombeiros.
Você deve estar se perguntando: será que eu tenho a síndrome do bombeiro?
A Síndrome do Bombeiro é quando você precisa se envolver na solução de problemas, que poderiam ter sido previstos na fase do planejamento.
Como não houve planejamento, não houve também a previsão de problemas, que poderiam ter sido evitados.
Como prevalece a cultura de não planejar, a própria solução para o problema que surgiu pela falta de planejamento é tratada sem um planejamento, fazendo com que um novo problema surja.
Na tentativa de resolver um problema, se cria outros. Até que a solução final seja encontrada, muitas tentativas serão realizadas, gerando desperdício de recursos humanos e financeiros, fora a perda de oportunidades.

A maioria dos contratempos que acontecem, existem pela ausência de uma visão e atitude mais estratégica.
O planejamento é estratégico consiste em pensar na frente.
Primeiro avaliar impactos e ameaças, depois sistematizar o que será feito, em quanto tempo, por quem e a que custo.
É durante esse processo que percebemos algo que parecia ser muito bom, mas na verdade não é tanto assim.
Muitas vezes é na fase do planejamento que nos damos conta que uma ação não é viável e a decisão de não realizá-la evita equívocos e retrabalho.
FLÁVIO OLIVEIRA – Engenharia – Qualidade – Gas and Oil
Augusto Aki é consultor do SEBRAE e trabalha com foco na INOVAÇÃO DO MODELO DE NEGOCIO. Tem graduação em Ciências Contábeis pela USP, Pós graduação em marketing pela PUCC, Pós Graduação em varejo pela FEA/USP e MBA em E-business pela FGV.
É autor de 20 livros e de 15 cursos.
Foi responsável pela área Administrativa e pela área de marketing do Veiling Holambra, onde criou o ENFLOR e foi ainda responsável pela Expoflora.
Articulista na Revista Plasticultura.
